為加速推進(jìn)數字化轉型戰略，切實(shí)提升公司精細化管理水平，4月24日，公司組織召開(kāi)了業(yè)務(wù)管理報表模塊培訓會(huì )。公司黨委委員、總會(huì )計師任全，黨委委員、副總經(jīng)理李運武，黨委委員、副總經(jīng)理韓宗勇出席。

此次培訓，針對即將上線(xiàn)的業(yè)務(wù)管理報表模塊（基于現有OA系統低代碼平臺自主開(kāi)發(fā)），旨在讓工程、財務(wù)、商務(wù)以及審核人員掌握業(yè)務(wù)管理報表系統特性，熟悉操作流程，確保業(yè)務(wù)管理模塊高效落地，為數據驅動(dòng)的管理決策夯實(shí)基礎。主要圍繞三大核心內容展開(kāi)：一是系統開(kāi)發(fā)背景與模塊功能全景解讀，突出低代碼平臺靈活配置優(yōu)勢；二是端到端業(yè)務(wù)流程講解，涵蓋數據填報、審核、聯(lián)動(dòng)的關(guān)鍵節點(diǎn)；三是工程建設、財務(wù)、商務(wù)三大領(lǐng)域填報規范專(zhuān)項講解。

會(huì )議對下一步工作提出具體要求：一是嚴把數據質(zhì)量關(guān)，通過(guò)系統倒逼機制強化基層責任，確保數據真實(shí)性和邏輯性，杜絕“數據失真影響全局”；二是強化生產(chǎn)、商務(wù)、財務(wù)三大板塊協(xié)同聯(lián)動(dòng)，打破信息孤島，實(shí)現產(chǎn)值、成本等核心數據的統一歸集與動(dòng)態(tài)分析；三是深化數據應用價(jià)值，要求機關(guān)部室與二級單位依托多維分析提前預警風(fēng)險，精準識別項目盈虧狀態(tài)；四是倡導“全員參與、動(dòng)態(tài)優(yōu)化”理念，強調報表體系需結合實(shí)際業(yè)務(wù)持續迭代，未來(lái)將推進(jìn)跨部門(mén)數據整合與平臺功能升級。

培訓采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，公司戰略發(fā)展部、財務(wù)管理部、工程建設部、商務(wù)成控部及各二級單位生產(chǎn)負責人、財務(wù)總監、商務(wù)負責人、處室負責人、數據錄入人員等150余人參培。