2月27日上午，公司召開(kāi)五屆一次職工代表大會(huì )暨2025年工作會(huì )議，深入貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆二中、三中全會(huì )精神，傳達貫徹落實(shí)集團2025年度工作會(huì )精神，總結回顧2024年工作，安排部署2025年任務(wù)。會(huì )議號召全司上下以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，在集團黨委的精心指導和公司黨委的堅強領(lǐng)導下，堅定信心，迎難而上，為實(shí)現“十四五”圓滿(mǎn)收官、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而團結奮斗！

集團黨委副書(shū)記、職工董事陳克軍出席并提工作要求。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔湘軍作全年工作部署。公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理劉建偉作2025年行政工作報告。公司黨委副書(shū)記、職工董事江貌主持會(huì )議。公司領(lǐng)導洪善輝、任全、孫志勇、李運武、龍云、韓宗勇及外部董事、高管參加會(huì )議。

2024年，公司圍繞“基礎管理強化年、服務(wù)質(zhì)效提升年”主題，扎實(shí)開(kāi)展“新四化行動(dòng)”“八期疊加”“三項治理”“大抓落實(shí)”等戰略部署和中心工作，在全體干部職工團結一心、銳意進(jìn)取的辛勤奮斗下，整體工作呈現出“發(fā)展向正、結構向優(yōu)、成績(jì)向上、整體向好”四大趨勢。

2025年，公司工作的整體思路是：以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會(huì )精神，緊跟中央、省委、集團經(jīng)濟工作會(huì )議戰略部署，緊扣集團“建設世界一流的建設投資企業(yè)”宏偉藍圖，錨定集團前列總目標，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，持續做好“雙管行動(dòng)”提質(zhì)工程，全力打造“新四化行動(dòng)”嶄新品牌，堅決打贏(yíng)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展收官仗，堅定打開(kāi)“十五五”現代化建設新格局，扎實(shí)工作、安全推進(jìn)、攻防兼備、賞罰分明、開(kāi)疆拓土、挺進(jìn)藍海，以?shī)^進(jìn)的姿態(tài)推進(jìn)公司高水平安全、高質(zhì)量發(fā)展！

陳克軍指出，2024年，建投三建全體干部職工面對市場(chǎng)形勢持續下行、行業(yè)競爭更加嚴酷的情況，展現出敢于應對挑戰、敢于迎難而上的精氣神，值得充分肯定。2025年，建投三建集團全體干部職工：

一是要持續發(fā)揚“三建優(yōu)良傳統作風(fēng)”

將戰略定力轉化為奮進(jìn)力量

全面踐行“一流 創(chuàng )新 誠正 奉獻”的企業(yè)精神，大力弘揚誠·正文化，將建投三建的優(yōu)良作風(fēng)和傳統作為應對復雜形勢的重要法寶，將企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，以實(shí)際行動(dòng)不斷踐行企業(yè)文化的內涵外延，不斷將文化精神凝聚為干事創(chuàng )業(yè)的奮進(jìn)力量。

二是要堅定不移創(chuàng )效增收

將體量?jì)?yōu)勢轉化為經(jīng)濟效益

聚焦目標抓落實(shí)，把創(chuàng )效增收的路徑找出來(lái)、把具體的措施亮出來(lái)，將責任落實(shí)到崗、壓力傳導到人，形成“人人關(guān)心效益、人人參與創(chuàng )收”的良好氛圍。深挖影響效益的短板瓶頸，對點(diǎn)發(fā)力，攻堅突破，推動(dòng)一切資源向效益流動(dòng)，一切工作向效益聚焦。

三是要牢固樹(shù)立發(fā)展理念

將創(chuàng )新賦能轉化為增長(cháng)動(dòng)能

牢固樹(shù)立創(chuàng )新發(fā)展理念，緊跟市場(chǎng)趨勢，既要加強技術(shù)創(chuàng )新和研發(fā)投入，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)信息化、智能化升級；又要加強管理創(chuàng )新和模式創(chuàng )新，優(yōu)化企業(yè)治理結構和管理流程；更要加強市場(chǎng)開(kāi)拓和品牌建設，以滿(mǎn)足市場(chǎng)的多樣化需求，提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力和影響力。

四是要堅決筑牢防控防線(xiàn)

將風(fēng)險管控轉化為穩健基石

加強對市場(chǎng)形勢和政策環(huán)境的分析研判，完善風(fēng)險評估和監測體系，及時(shí)發(fā)現和預警潛在風(fēng)險；加強內部控制和合規管理，確保各項業(yè)務(wù)工作合法合規運行。同時(shí)，要注重風(fēng)險管理能力的提升，加強風(fēng)險管理隊伍建設，為企業(yè)的穩健發(fā)展提供堅實(shí)支撐。

五是要全面壓緊壓實(shí)責任

將擔當作為轉化成發(fā)展成效

緊緊圍繞2025年目標任務(wù)，進(jìn)一步增強主動(dòng)意識、責任意識、創(chuàng )新意識和緊迫感，把推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，把服務(wù)大局作為價(jià)值追求，把創(chuàng )新驅動(dòng)作為核心動(dòng)力，勇于擔當、主動(dòng)作為，在全力收官“十四五”的壯闊征程中，以更加昂揚的斗志、更加飽滿(mǎn)的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)，將智慧和力量匯聚到企業(yè)發(fā)展的新目標、新任務(wù)上來(lái)。以實(shí)際行動(dòng)詮釋責任擔當，以務(wù)實(shí)精神推進(jìn)工作落地，努力開(kāi)創(chuàng )建投三建高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！

龔湘軍表示，要總結成績(jì)，堅定信心，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展強勁動(dòng)能。

2024年，全司上下深入學(xué)習貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會(huì )精神，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，以“雙管行動(dòng)”和“大抓落實(shí)”為抓手，以“新四化行動(dòng)”和“三項治理”為手段，緊扣“基礎管理強化年”“服務(wù)質(zhì)效提升年”工作主題，在市場(chǎng)開(kāi)拓、深化改革、安全穩定、科技興企、黨建融合等方面都取得了來(lái)之不易的成績(jì)。

龔湘軍指出，要認清形勢，明確優(yōu)劣，強化高質(zhì)量發(fā)展使命擔當。

必須要有清晰精準的定位，融入大局；要有冷靜理性的認識，登高望遠；要有求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，艱苦奮斗；要有堅定不移的信心，繼往開(kāi)來(lái)。要認清未來(lái)發(fā)展趨勢的“四大特征”，把握未來(lái)發(fā)展形勢的“四大機遇”，攻克未來(lái)發(fā)展道路的“四大挑戰”，堅定信心，戰勝前行路上的一切艱難險阻，確保公司發(fā)展始終沿著(zhù)正確的方向邁進(jìn)。

龔湘軍強調，要持續發(fā)力，狠抓落實(shí)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展堅實(shí)基礎。

2025年，全司上下要以“扎實(shí)工作、安全推進(jìn)、攻防兼備、賞罰分明、開(kāi)疆拓土、挺進(jìn)藍?！?/strong>為工作總導向，朝著(zhù)“凝聚人心、追求實(shí)績(jì)、達成目標”三大目標重點(diǎn)發(fā)力：

一是堅持以高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)為發(fā)展基石，堅定挺進(jìn)藍海目標，在開(kāi)拓市場(chǎng)上建新功。

要堅持“營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng )新化”，以抓實(shí)營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量為首要前提，確保經(jīng)營(yíng)指標穩定在合理區間。要優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，切實(shí)提升競爭力；做好政策研究，積極應對政策調整；掌握營(yíng)銷(xiāo)方法，重點(diǎn)突出營(yíng)銷(xiāo)成效。

二是堅持以服務(wù)大局為發(fā)展導向，建立攻防兼備體系，在提質(zhì)增效上求突破。

打造以“投資、營(yíng)銷(xiāo)”為進(jìn)攻先鋒，“商務(wù)、法務(wù)”為防御后盾的攻防兼備體系；深化內部管理改革，提升協(xié)同作戰能力，確保信息暢通無(wú)阻、資源高效利用和高效共享；持續推進(jìn)“‘雙管行動(dòng)’體制化”，常態(tài)化開(kāi)展并做好項目提質(zhì)增效。

三是堅持以厚植優(yōu)勢為關(guān)鍵策略，培育企業(yè)核心實(shí)力，在增強信心上尋飛躍。

把技術(shù)優(yōu)勢持續轉化為發(fā)展優(yōu)勢；把全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢持續轉化為發(fā)展優(yōu)勢；把人才隊伍優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，聚焦“干部隊伍結構化”，打造一支“七大結構”合理匹配的干部隊伍，推動(dòng)隊伍青藍相繼、事業(yè)薪火相傳。

四是堅持以苦練內功為根本源泉，秉持問(wèn)題導向創(chuàng )新，在破解瓶頸上促蛻變。

要推動(dòng)“改革發(fā)展深入化”。把苦練內功、守正創(chuàng )新、問(wèn)題導向貫穿始終，統籌推進(jìn)高水平安全和高質(zhì)量發(fā)展；堅持“處遺工作常態(tài)化”，切實(shí)消除阻礙公司發(fā)展的沉疴痼疾；實(shí)現“法務(wù)工作體系化”，不斷深化、豐富和完善高水平安全和高質(zhì)量發(fā)展的內涵。

五是堅持以黨的領(lǐng)導為根本保障，沉浸企業(yè)精神力量，在凝聚合力上創(chuàng )佳績(jì)。

持續寫(xiě)好“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想文章，健全落實(shí)集團及公司重大決策部署閉環(huán)機制；將高質(zhì)量黨建與高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)合聯(lián)動(dòng)；要發(fā)展壯大主流價(jià)值輿論，落實(shí)意識形態(tài)工作責任制；全面強化“企業(yè)精神沉浸化”的政治思想作風(fēng)，優(yōu)化、鞏固、調整好企業(yè)新的風(fēng)貌、習慣、風(fēng)氣與秩序。

劉建偉在報告中回顧了公司2024年各方面工作成績(jì)，明確了2025年工作總體要求及主要經(jīng)營(yíng)目標，并強調，要充分認識企業(yè)當前面臨的機遇與挑戰，繼續推動(dòng)“大抓落實(shí)”10條硬措施落地見(jiàn)效，以“八個(gè)第一”為全年工作行動(dòng)指南，全力以赴做好“八個(gè)三”工程：

一是要抓好經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓“第一要務(wù)”，以“三個(gè)強化”挺進(jìn)市場(chǎng)藍海

強化區域市場(chǎng)布局，強化專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢，強化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新。

二是要用好雙管行動(dòng)“第一抓手”，以“三個(gè)夯實(shí)”提高項目品質(zhì)

夯實(shí)督導力度，夯實(shí)品牌建設、夯實(shí)精細管理。

三是要履行改革攻堅“第一使命”，以“三個(gè)推動(dòng)”創(chuàng )新發(fā)展格局

推動(dòng)戰略先行改革落地，推動(dòng)數字信息精準賦能，推動(dòng)遺留問(wèn)題標本兼治。

四是要錨定創(chuàng )效增收“第一目標”，以“三個(gè)提升”創(chuàng )造企業(yè)價(jià)值

提升財務(wù)實(shí)效，提升投資質(zhì)效，提升降本增效。

五是要筑牢風(fēng)險防控“第一保障”，以“三個(gè)著(zhù)力”嚴守安全底線(xiàn)

著(zhù)力抓好法治預防，著(zhù)力抓實(shí)以審促改，著(zhù)力抓嚴安質(zhì)管控。

六是要激發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)“第一動(dòng)力”，以“三個(gè)加強”引領(lǐng)技術(shù)升級

加強科技創(chuàng )新，加強工程創(chuàng )優(yōu)，加強綠色建造。

七是要聚焦人才建設“第一核心”，以“三個(gè)堅持”匯聚團隊動(dòng)能

堅持干部隊伍結構化，堅持培養培訓優(yōu)質(zhì)化，堅持薪酬激勵導向化。

八是要壓實(shí)黨建引領(lǐng)“第一責任”，以“三個(gè)全面”建強戰斗堡壘

全面深化黨建融合發(fā)展，強化思想保障；全面厚植“家園”文化根基，凝聚強大合力；全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，樹(shù)牢廉潔底線(xiàn)。

江貌通報了公司2024年度企業(yè)年金運行情況，并就貫徹落實(shí)會(huì )議精神強調：要統一思想，凝聚合力。本次會(huì )議已為公司2025年及中長(cháng)期發(fā)展擘畫(huà)了藍圖、明確了方向。全體干部職工要進(jìn)一步提高政治站位，與公司黨委在思想上同心、行動(dòng)上同向，凝聚起推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)能；要強化執行，狠抓落實(shí)。堅持目標導向、結果導向，以“釘釘子精神”聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn)，在破解難題、提質(zhì)增效上出實(shí)招、見(jiàn)真章，確保各項任務(wù)落地見(jiàn)效；要壓實(shí)責任，閉環(huán)攻堅。對照目標任務(wù)，逐級壓實(shí)責任鏈條，知責于心、擔責于行，以實(shí)干促實(shí)績(jì)，以實(shí)績(jì)強實(shí)效，奮力開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面！

會(huì )上，任全作《公司2025年財務(wù)工作報告》，龍云作《公司2025年投資營(yíng)銷(xiāo)工作報告》，韓宗勇作《公司2025年安全生產(chǎn)工作報告》。

洪善輝宣讀《關(guān)于表彰公司2024年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的決定》。大會(huì )對公司2024年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

大會(huì )審議并表決通過(guò)了《公司2025年度行政工作報告》《公司2025年財務(wù)工作報告》《公司2025年投資營(yíng)銷(xiāo)工作報告》《公司2025年安全生產(chǎn)工作報告》以及《公司企業(yè)文化手冊》。

司屬各單位、機關(guān)各部門(mén)負責人向公司遞交《2025年度綜合績(jì)效考核責任書(shū)》《安全質(zhì)量環(huán)保責任書(shū)》《平安建設（信訪(fǎng)維穩）責任書(shū)》及《宣傳工作投稿指標責任書(shū)》。

大會(huì )設置三樓主會(huì )場(chǎng)、二樓視頻分會(huì )場(chǎng)及各單位視頻分會(huì )場(chǎng)。公司各二級單位、機關(guān)部門(mén)正式代表、列席代表、特邀代表、離退休代表以及受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人代表等300余人參加會(huì )議。