2月20日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔湘軍到岳陽(yáng)分公司調研指導工作，與分公司班子成員及部門(mén)負責人座談交流。公司黨委副書(shū)記、職工董事江貌，黨委委員、副總經(jīng)理龍云參加調研。

龔湘軍肯定了岳陽(yáng)分公司取得的成績(jì)，并就分公司下一步工作提出四點(diǎn)要求：

一是堅持黨建引領(lǐng)與中心工作深度融合。要強化黨的全面領(lǐng)導，堅持政治引領(lǐng)，做到與中心工作同頻共振；

二是提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)效并舉。要率先垂范，積極創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)工作的方式與方法；

三是強化風(fēng)險防控制度體系。要以“扎實(shí)工作、安全推進(jìn)、攻防兼備、賞罰分明、開(kāi)疆拓土、挺進(jìn)藍?！睘榭傮w指導原則，加強內部管控，從思想上重視、舉措上到位，積極防患未然；

四是直面處遺工作不懈怠。要深入研判處遺工作中存在的問(wèn)題，提出意見(jiàn)，及時(shí)上報公司，盡快化解。

江貌強調，分公司一是要加強人才培養與梯隊建設；二是要建立處遺工作機制，積極推進(jìn)處遺工作取得進(jìn)展；三是要主動(dòng)出擊解決問(wèn)題，減少不必要的訴訟；四是要合理規劃運行費用，厲行節約。

龍云指出，分公司一是要繼續以經(jīng)營(yíng)為龍頭；二是要及時(shí)轉變傳統營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)；三是經(jīng)營(yíng)人員要堅決守住底線(xiàn)、紅線(xiàn)；四是要積極應對新的招投標管理辦法。

會(huì )上，調研組一行聽(tīng)取了岳陽(yáng)分公司近年來(lái)發(fā)展情況及重難點(diǎn)、矛盾問(wèn)題的有關(guān)匯報，并就提出的各項問(wèn)題進(jìn)行了充分討論與溝通。