5月14日下午，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理劉建偉到岳陽(yáng)分公司開(kāi)展工作調研，詳細了解分公司各項工作開(kāi)展情況及目前存在的重難點(diǎn)問(wèn)題并給予指導性意見(jiàn)。

調研過(guò)程中，劉建偉仔細聽(tīng)取了分公司經(jīng)營(yíng)、商務(wù)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力、黨建及處遺等方面的工作情況匯報，對分公司近年來(lái)取得的成績(jì)和干部職工昂揚向上、干事創(chuàng )業(yè)的精神風(fēng)貌給予充分肯定。

針對下一步工作，劉建偉強調：一是抓經(jīng)營(yíng)提升，夯實(shí)發(fā)展根基。要打開(kāi)經(jīng)營(yíng)格局，充分利用有效隱形資源，完善激勵機制，推行“全員經(jīng)營(yíng)”；二是強化精細化管理，實(shí)現降本增效。要以項目基礎管理為抓手，分公司監督管理為手段，不斷強化各項工作管理效率和管理質(zhì)量的提升，積極采取多項務(wù)實(shí)有效措施，讓項目真正成為公司創(chuàng )效的源頭；三是提升服務(wù)質(zhì)效，實(shí)現工作質(zhì)效。要深化思想認識，轉變工作作風(fēng)，創(chuàng )新工作思路和工作方法，積極主動(dòng)、靠前服務(wù)，不斷延伸服務(wù)觸角，著(zhù)力破解難題，提升基層工作質(zhì)效；四是強化黨建引領(lǐng)，把好大局。要加強黨建引領(lǐng)，認真履行好“把方向、管大局、保落實(shí)”的職責，切實(shí)發(fā)揮黨員作用，提高班子管理能力，將工作做實(shí)、做細、做到位。

岳陽(yáng)分公司經(jīng)理李朝暉對公司領(lǐng)導的調研指導表示衷心感謝，表態(tài)將以此次調研為契機，以“雙管行動(dòng)”為抓手，認真落實(shí)公司領(lǐng)導的各項要求和期許，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，不斷優(yōu)化自身業(yè)務(wù)流程和服務(wù)模式，以“不等不靠、敢闖敢拼”的奮斗姿態(tài)推動(dòng)各項工作取得新突破。