規范管理促發(fā)展,制度宣貫抓落實(shí) | 公司2025年制度宣貫培訓會(huì )圓滿(mǎn)舉行

來(lái)源:湖南省第三工程有限公司 作者:楊帆 編輯:郭曦 2025-03-02 00:00:00
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為全面推進(jìn)公司制度體系建設,強化全員制度意識和規矩意識,提升基層管理標準化、規范化水平,2月28日,公司組織召開(kāi)了為期一天的制度宣貫培訓大會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔湘軍出席并講話(huà),黨委副書(shū)記、職工董事江貌主持會(huì )議,公司領(lǐng)導洪善輝、任全、李運武、龍云、李鋒參加會(huì )議。

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龔湘軍指出,制度宣貫是企業(yè)提升管理效能的有效途徑,更是營(yíng)造“以紀律管權、以制度管人、以流程辦事”工作氛圍、凝聚“自覺(jué)尊崇制度、嚴格執行制度、堅決維護制度”思想共識的重要手段。

他要求各層級管理人員:

一是要當好制度的“捍衛者”。發(fā)揮示范引領(lǐng)的表率,牢固樹(shù)立制度自信、自覺(jué)尊崇制度、帶頭捍衛制度,堅持原則、敢抓敢管,形成制度執行最持久而強大的動(dòng)力。

二是要當好制度的“督導者”。強化監督檢查的力度,及時(shí)發(fā)現和糾正偏離制度的苗頭性、傾向性問(wèn)題,認真查處、嚴肅問(wèn)責,強化二級單位對機關(guān)職能部室的監督評價(jià),堅持“制度面前人人平等、執行制度沒(méi)有例外”。

三是要當好制度的“宣講者”。增強履職盡責能力,抓實(shí)制度宣貫長(cháng)效性、基礎性工作,積極宣貫制度的重要性和必要性,將制度宣貫與業(yè)務(wù)工作緊密結合,同部署、同推進(jìn)、同考核,確保制度宣貫與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、相得益彰。

江貌強調:

一是要提高政治站位。全體干部職工要切實(shí)提高政治站位,把思想和行動(dòng)統一到公司黨委的決策部署上來(lái),不斷增強制度意識、規矩意識,自覺(jué)做制度的忠實(shí)崇尚者、自覺(jué)遵守者、堅定捍衛者。

二是要堅持問(wèn)題導向。各單位須高度重視制度的學(xué)習理解和制度的有效執行,杜絕有章不循、有規不依的現象。

三是強化責任擔當。各部門(mén)、各單位要切實(shí)擔負起制度宣貫的主體責任,通過(guò)加強組織領(lǐng)導、創(chuàng )新方式方法、強化監督考核等途徑,不斷增強制度宣貫的吸引力和感染力,提升制度落地的執行力和監管力。

黨委委員、紀委書(shū)記洪善輝指出,參訓人員要以高度的責任感和使命感對待此次培訓,嚴格遵守紀律,保持良好作風(fēng),加強制度執行剛性。他要求,與會(huì )人員應將本次培訓成果傳達落實(shí)至基層,提升項目管理水平,確保培訓效果最大化。

宣貫會(huì )上,公司機關(guān)各部門(mén)就職能范圍內的重點(diǎn)制度、主要內容、關(guān)鍵條款、審批流程、常見(jiàn)問(wèn)題等內容進(jìn)行詳細解讀,引導參訓人員知曉制度內容、了解業(yè)務(wù)范圍、清晰工作流程、明確行為界限、嚴守紀律底線(xiàn)。

此次宣貫會(huì )建立了評價(jià)與溝通機制,通過(guò)與會(huì )人員線(xiàn)上考試、培訓效果評價(jià)、線(xiàn)下答疑等方式,確保制度宣貫“全方位、無(wú)死角”。下一步,公司將繼續深入推進(jìn)制度建設,把制度學(xué)習落實(shí)滲透到日常工作中,以制度改進(jìn)工作,構建上下貫通、共遵規章、運轉有效的新格局,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

公司營(yíng)銷(xiāo)總監、紀委副書(shū)記、副三總師、總經(jīng)理助理,機關(guān)管理部室正、副職,各二級單位領(lǐng)導班子及各處室負責人、項目關(guān)鍵崗位員工代表等460余人參會(huì )。

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