近日，中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )公布了2023年度第二屆建筑工程項目質(zhì)量管理標準化技術(shù)競賽成果，湘南分公司承建的湖南建工·北湖名著(zhù)（1-4期）工程項目榮獲三等獎。

作為郴州市的重點(diǎn)民生項目，北湖名著(zhù)（1-4期）肩負著(zhù)幫助周邊居民實(shí)現“安居夢(mèng)”和保障當地人民基本居住權利的重要使命。自項目組建之初，湘南分公司就成立了工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)標準化管理小組，并確定了多項質(zhì)量目標，包括“創(chuàng )集團全優(yōu)工程”以及“郴州市市級建筑施工質(zhì)量管理標準化示范工地”等。這些目標的設定，為項目的質(zhì)量管理標準化工作指明了方向。

為了確保工程質(zhì)量，項目團隊采取了全流程的質(zhì)量管控措施。項目經(jīng)理黃亮作為質(zhì)量管理第一負責人，始終堅持策劃先行和過(guò)程管控相結合，應用標準化的質(zhì)量管控體系，成功實(shí)現了實(shí)體標準化和質(zhì)量管理行為標準化的轉變和提升。項目實(shí)測實(shí)量對不同施工階段的所有構件全覆蓋，并通過(guò)形成“質(zhì)量評估報告”及“管控月報”進(jìn)行過(guò)程糾偏。這一措施不僅消除了質(zhì)量隱患，還大幅提升了驗收合格率。

此外，項目團隊還將實(shí)體標準化應用納入季度勞務(wù)分包評價(jià)和項目部網(wǎng)格化質(zhì)量責任管理評價(jià)，準確評估勞務(wù)分包質(zhì)量履約能力和管理人員履職行為。同時(shí)，積極采用標準化手冊、推行“可視化視頻”、“工藝標化卡”、“工序手冊”等，促進(jìn)了管理行為標準化和施工工藝標準化的有效落地。

項目先后榮獲了“郴州市建筑施工質(zhì)量安全標準化示范工程”、湖南建投集團“2023年度質(zhì)量管控示范項目”、湖南建投集團2024年全優(yōu)工程飛行中間檢查“A類(lèi)項目”等多項榮譽(yù)。同時(shí)，項目還承辦了郴州市市級“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，并獲得了省級QC小組成果1項、省級質(zhì)量創(chuàng )新成果2項等質(zhì)量成果。

一直以來(lái)，湘南分公司秉承“筑精品工程、樹(shù)三建品牌”的質(zhì)量理念，完美詮釋“始于質(zhì)量、終于滿(mǎn)意、追求卓越、品質(zhì)無(wú)憂(yōu)”的匠心精神。下一步，分公司將以此次榮譽(yù)為契機，做好項目質(zhì)量管理標準化的總結工作，持續夯實(shí)基礎管理工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。