10月29日下午，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理劉建偉帶隊調研公司萬(wàn)樓湘璽項目。

劉建偉細致考察了項目一期一批次的高層住宅、商墅等已交付區域，以及正在緊鑼密鼓施工中的一期二批次現場(chǎng)，全面了解項目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度與實(shí)際運營(yíng)狀況，詳細聽(tīng)取了相關(guān)工作專(zhuān)項匯報，并圍繞項目后續工作進(jìn)行了深入的交流探討。

針對分公司及項目部下一步工作，劉建偉指出：

一是強化項目管理，確保高效推進(jìn)。要以貫徹落實(shí)“雙管行動(dòng)”各項工作為契機，進(jìn)一步強化管理力度，全力抓好項目各項管理環(huán)節，特別要加強成本管控意識，在夯實(shí)管理基礎的同時(shí)嚴格控制項目成本。

二是加強團隊建設，打造卓越團隊。人才是公司發(fā)展的寶貴財富。希望分公司及項目部在抓好項目建設的同時(shí)要加強團隊建設，發(fā)揮好“一個(gè)項目就是一所學(xué)?！钡淖饔?，并充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)的激情，提升工作能力和綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展培養更多復合型人才。

三是注重協(xié)同合作，實(shí)現共贏(yíng)發(fā)展。要在與萬(wàn)樓湘璽置業(yè)公司攜手助力樓盤(pán)銷(xiāo)售，打造區域樓市熱點(diǎn)的同時(shí)，緊抓項目回款工作，切實(shí)解決項目難題，最終實(shí)現共贏(yíng)發(fā)展。

萬(wàn)樓湘璽置業(yè)公司成控招采部、工程管理部、黨群綜合部，公司黨群綜合部、湘潭分公司領(lǐng)導班子及項目部有關(guān)人員參加會(huì )議。