為進(jìn)一步提高公司項目經(jīng)理管控能力，加強項目經(jīng)理人才隊伍建設，深入推進(jìn)“雙管行動(dòng)”，10月24日，公司在二樓視頻會(huì )議室開(kāi)展2024年度項目經(jīng)理培訓。公司黨委委員、副總經(jīng)理韓宗勇，總經(jīng)理助理、特級項目經(jīng)理陳開(kāi)來(lái)，工程建設部部長(cháng)郭光輝，法律合規部部長(cháng)楊勇進(jìn)行授課，人力資源部部長(cháng)彭惠清主持。

此次培訓分為“新形勢下項目經(jīng)理的培養與成長(cháng)”“項目管理風(fēng)控要點(diǎn)”“工程管理”“如何成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理”四個(gè)部分。幾位授課老師分別從經(jīng)濟形勢、行業(yè)現狀、項目管理經(jīng)驗、風(fēng)險防控及公司項目經(jīng)理團隊現狀等方面，全方位解答了項目經(jīng)理“做什么”“怎么做”“做出什么效果”。

彭惠清表示，當前，公司項目經(jīng)理在職業(yè)理念、企業(yè)情懷、系統思維、成本能力等方面還有待提升，要達到“五提高五擔當”的目標任重道遠。一名合格的項目經(jīng)理要完全具備項目實(shí)施能力，需要多年的不斷學(xué)習與實(shí)踐。在這段時(shí)間里，項目經(jīng)理要在專(zhuān)業(yè)能力、認知格局、復合素質(zhì)等方面不斷提升，公司和各二級單位要給項目經(jīng)理成長(cháng)“搭臺子、壓擔子”，給機會(huì )、嚴考核、暢渠道，激發(fā)項目經(jīng)理的積極性和創(chuàng )造力，提升項目經(jīng)理的領(lǐng)導力和執行力。

此次培訓，學(xué)員們紛紛表示受益匪淺，不僅系統地學(xué)習了項目管理的知識和技能，還拓寬了視野，增強了對項目管理的信心和責任感。接下來(lái)，將不斷提升自己的項目管理水平，繼續發(fā)揮自己的優(yōu)勢，行使好“九項權力”、履行好“六項責任”，在未來(lái)的工作中，將以更加專(zhuān)業(yè)的姿態(tài)和卓越的能力，引領(lǐng)項目團隊邁上新臺階。

培訓結束后進(jìn)行了現場(chǎng)考試，人力資源部也將綜合現場(chǎng)培訓紀律和考試結果形成培訓成果上傳至人力資源信息化系統，納入個(gè)人培訓檔案。

公司評定的二級、三級項目經(jīng)理及后備項目經(jīng)理庫人員共100余人參加培訓。