8月26-28日，集團審計部部長(cháng)劉華倫率隊分別對懷化分公司、七公司及懷化市鶴城工業(yè)園項目、鶴北新城城中村改造安置區建設項目開(kāi)展審計調研工作。公司黨委委員、總會(huì )計師任全，黨委委員、副總經(jīng)理兼懷化分公司黨委副書(shū)記、經(jīng)理韓宗勇，工會(huì )主席兼七公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐世紅分別參加相關(guān)調研。

調研組通過(guò)聽(tīng)取匯報、座談交流、現場(chǎng)調研、查閱資料等方式，全面了解了兩家單位及項目部各項工作。并對項目施工進(jìn)度、資金收支、重大事項決策審批、商務(wù)成控、運行管理等情況進(jìn)行了審查。

在懷化分公司，劉華倫對分公司遺留問(wèn)題處置、項目管控、內部審計等工作取得的成效給予充分肯定，指出懷化分公司是一個(gè)有底蘊、有文化、講情懷的基地型分公司。針對下一步工作，她提出：一是要以?xún)炔繉徲嫗樽ナ?，提升審計力度，防范運營(yíng)風(fēng)險；二是要強化項目審計延伸，按照集團“雙管行動(dòng)”要求，加強風(fēng)險管理和內部控制導向；三是要加強內部審計隊伍建設，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結構，加大培養深耕成控領(lǐng)域的審計人員。

在七公司，劉華倫表示，七公司建司以來(lái)，堅決貫徹集團黨委要求，認真履行國企責任擔當，強化落實(shí)企業(yè)規范化管理，積極打造成熟管理團隊，經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓有成效，科技創(chuàng )新有成果。她要求：一是要依法合規資源整合，完善公司制度流程；二是要重視“壓兩金、降負債”工作，加強資金回收工作；三是要提升項目承接質(zhì)量，加強融資風(fēng)險防范；四是要加強過(guò)程審計，筑牢風(fēng)險防線(xiàn)。

任全對集團調研審計組的檢查指導表示熱烈歡迎和衷心感謝。他表態(tài)，將認真接受調研組提出的建議，查漏補缺，及時(shí)整改到位，進(jìn)一步規范企業(yè)管理，加強過(guò)程管控，扎實(shí)推進(jìn)內部審計工作走深走實(shí)。

下一步，公司將一以貫之落實(shí)集團各項決策部署，以此次調研為契機，深刻把握審計工作戰略定位和前進(jìn)方向，全面提升內部審計工作水平，為集團“雙管行動(dòng)”、公司的“新四化行動(dòng)”展現作為。