為深入貫徹“走基層、找問(wèn)題、想辦法、促發(fā)展”活動(dòng)，8月22日下午，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理劉建偉到長(cháng)沙分公司開(kāi)展工作調研。分公司領(lǐng)導班子全體成員以及各處室負責人參會(huì )。

會(huì )上，劉建偉認真聽(tīng)取分公司黨委副書(shū)記、經(jīng)理伍海峰的工作匯報，詳細了解分公司投資營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理、商務(wù)成控、工程管理及職工生活等方面工作情況，并對當前存在的各類(lèi)問(wèn)題提出整改建議。

對于分公司下半年工作，劉建偉指出，分公司一是要持續發(fā)力、縱深推進(jìn)從嚴治黨戰略，準確錨定“質(zhì)優(yōu)”關(guān)鍵目標，以高質(zhì)量黨建答好公司高質(zhì)量發(fā)展這道波瀾壯闊的“必答題”；二是要緊跟集團、公司發(fā)展戰略，統一思想、提高站位、加強學(xué)習，強化制度執行力度，全面提高職工綜合能力；三是要堅定信心，利用好自身以及投資營(yíng)銷(xiāo)中心優(yōu)勢與資源，持續做好大業(yè)主、大項目跟蹤工作，深耕區域市場(chǎng)，確保實(shí)現全年營(yíng)銷(xiāo)目標；四是要強化全過(guò)程商務(wù)成控工作，對竣工未結算項目進(jìn)一步摸底，積極梳理優(yōu)化結算流程，補漏洞、強短板，加快推進(jìn)項目結算，回籠資金，并堅持問(wèn)題導向，仔細查擺問(wèn)題原因，及時(shí)做好項目問(wèn)題分析與處理，推進(jìn)訴訟案件的處理，降低風(fēng)險；五是要壓實(shí)處遺責任，加快歷史遺留問(wèn)題處理進(jìn)度，為分公司發(fā)展減負。

伍海峰感謝公司領(lǐng)導對分公司一直以來(lái)的關(guān)心與支持，表示分公司將認真落實(shí)本次調研有關(guān)建議與要求，以黨建為引領(lǐng)，勇?lián)姑?、接續奮斗，全力以赴抓好各項重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)落地，確保完成年度各項既定目標，扎實(shí)推進(jìn)分公司高質(zhì)量發(fā)展。