為深入貫徹落實(shí)“走找想促”工作要求，6月2日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理劉建偉帶隊調研湘潭市白石養老康復服務(wù)中心項目，詳細了解項目規劃和當前進(jìn)度，并與項目團隊就各項工作展開(kāi)了深入交流。

在聽(tīng)取了關(guān)于初步設計、推進(jìn)進(jìn)度、施工前期準備等情況的專(zhuān)題匯報后，劉建偉指出，一是要加速施工方案制定，各部門(mén)要協(xié)同合作，明確時(shí)間節點(diǎn)，加快推進(jìn)，確保方案盡快落地實(shí)施，為項目建設爭取寶貴時(shí)間；二是要充分運用BIM技術(shù)，通過(guò)三維模型對項目進(jìn)行全方位模擬，提前預見(jiàn)并解決施工過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，提升施工效率與質(zhì)量；三是要優(yōu)化施工工藝，積極借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，引入新技術(shù)、新材料、新工藝，在保障安全的前提下，提高項目建設的精細化水平；四是要制定詳細創(chuàng )優(yōu)方案，有針對性，明確目標，從各個(gè)環(huán)節把控項目質(zhì)量，致力于打造精品工程；五是要開(kāi)源節流，加強商務(wù)成控工作，精細商務(wù)策劃、精準核算成本、精確分析收益，確保項目經(jīng)濟效益最大化；六是要加強團隊建設，嚴格篩選施工隊伍，注重項目團隊人才培養，打造一支技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，為項目建設提供堅實(shí)保障。

劉建偉強調，該項目作為重要的民生工程，全體人員要提高認識，強化責任擔當，以高標準、嚴要求推進(jìn)項目建設，確保項目早日建成并投入使用，為湘潭市養老事業(yè)發(fā)展貢獻力量。

公司工程建設部、湘潭分公司、職工醫院、醫養公司負責人及項目部相關(guān)人員參加調研。