8月7日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔湘軍率隊到湖北分公司開(kāi)展調研。公司黨委委員、紀委書(shū)記江貌，黨委委員、副總經(jīng)理龍云陪同。

龔湘軍詳細了解了湖北分公司基本情況、工作完成情況、存在的問(wèn)題及下一步工作計劃等，對分公司未來(lái)工作提出具體要求：

一是明確規劃，穩健前行

扎實(shí)推進(jìn)“八期疊加”戰略，明確規劃、全面統籌、研討方向，采取“小步快跑”的策略，行穩致遠，推動(dòng)分公司持續健康發(fā)展。

二是強化團隊建設，引領(lǐng)發(fā)展

要穩扎穩打，提升內部治理與團隊協(xié)同能力，發(fā)揮“橋頭堡、先遣隊、聯(lián)絡(luò )員、協(xié)同點(diǎn)、開(kāi)拓者”作用，引領(lǐng)發(fā)展新方向，打造“實(shí)驗型、先進(jìn)型、實(shí)干型、開(kāi)拓型、進(jìn)取型”團隊。

三是內修外求，提升實(shí)力

注重內部修煉與外部拓展相結合，苦練內功，積蓄力量，厚積薄發(fā)。因材施教、用人之長(cháng)，加強制度宣貫與綜合型人才培養，同時(shí)鼓勵員工持續學(xué)習、學(xué)思踐悟，將知識轉化為工作動(dòng)力和實(shí)際業(yè)績(jì)。

四是深化人才合作，優(yōu)化梯隊

一方面要加強與公司人力資源部的緊密聯(lián)動(dòng)，另一方面要注重干部培養，促進(jìn)人才良性流動(dòng)與梯隊培養，打造一支能征善戰的團隊，確保團隊具備強大的執行力和戰斗力。

五是總結經(jīng)驗，精準定位市場(chǎng)

不斷總結經(jīng)驗教訓，深入研究市場(chǎng)，找準市場(chǎng)定位與發(fā)力點(diǎn)。借鑒他山之石，完善管理體系，加強能力建設，并有效利用考核結果指導實(shí)踐，確保分公司在湖北市場(chǎng)競爭中占據有利地位。

龔湘軍對湖北分公司的未來(lái)發(fā)展寄予厚望，希望分公司能夠在五年內通過(guò)不懈努力在湖北扎根并發(fā)展壯大成為全優(yōu)分公司。

江貌對湖北分公司提出要求：一是強化協(xié)同與效率，加強與公司職能部室溝通，確保信息流通無(wú)阻，提升工作效率，持續總結經(jīng)驗，優(yōu)化流程管理，推動(dòng)管理水平躍升；二是深化團隊建設與培養，堅持“制度先行”，領(lǐng)導層要率先學(xué)習公司政策，確保上下一心、共明方向，通過(guò)培訓與考核雙輪驅動(dòng)，激活團隊潛能，構建人才梯隊，實(shí)現績(jì)效與人才雙重優(yōu)化；三是嚴控經(jīng)營(yíng)前端風(fēng)險，全方位加強項目前期盡職調查，確保經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、商務(wù)及內部審查等各環(huán)節嚴謹無(wú)漏，筑牢風(fēng)險防范第一道防線(xiàn)；四是堅守廉潔從業(yè)底線(xiàn)，堅持勤儉辦企，執行制度不打折扣，領(lǐng)導班子要以身作則，引領(lǐng)形成清正廉潔的企業(yè)文化，財務(wù)部門(mén)要發(fā)揮監督作用，確保廉潔從業(yè)成為全員自覺(jué)行為。

龍云指出，作為新成立且年輕化的團隊，湖北分公司要做到一是激發(fā)創(chuàng )業(yè)熱情，鼓勵團隊保持高度的干事創(chuàng )業(yè)熱情，并形成持續的動(dòng)力源泉，推動(dòng)分公司各項事業(yè)不斷前行；二是強化基礎管理，要高度重視基礎管理的規范化建設，樹(shù)立高標準、嚴要求的管理意識，為公司的穩健發(fā)展奠定堅實(shí)的管理基礎；三是深化“雙管行動(dòng)”，全面貫徹落實(shí)“雙管行動(dòng)”要求，將項目管理的每一環(huán)節精準對接至各條線(xiàn)的具體要求，使“雙管行動(dòng)”精神成為項目管理的內在動(dòng)力；四是打造高效項目團隊，迅速組建并錘煉分公司項目團隊，形成強大協(xié)作力和高效執行力，確保項目效益最大化；五是積極開(kāi)拓市場(chǎng)，強化風(fēng)險管理，要注重二次經(jīng)營(yíng)和多次經(jīng)營(yíng)工作的深入開(kāi)展，拓寬公司業(yè)務(wù)渠道，提高風(fēng)險辨識能力，從項目承接源頭開(kāi)始嚴格把控風(fēng)險，確保公司穩健發(fā)展。

會(huì )上，公司副總經(jīng)濟師、投資營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理劉佳，總經(jīng)理助理、戰略發(fā)展部部長(cháng)楊娜分別對湖北分公司的發(fā)展提出了指導性意見(jiàn)。

湖北分公司黨支部副書(shū)記、經(jīng)理趙科晉以“一個(gè)信念、一個(gè)目標、一個(gè)原則、一個(gè)感謝”作表態(tài)發(fā)言，表示將堅決擁護公司黨委的正確領(lǐng)導，堅持以身作則、艱苦奮斗、開(kāi)源節流，打造一支互幫互助、共同進(jìn)步、榮辱與共的團隊，為建設能創(chuàng )效、無(wú)風(fēng)險、均衡發(fā)展的全優(yōu)分公司而努力。